بنية الوكلاء المتعددين: بناء أنظمة تفكر مع بعض

ليش الوكلاء المتعددين يتفوقون على الوكيل الواحد

هنا شي تعلمناه بالطريقة الصعبة: إضافة قدرات أكثر لوكيل واحد ما يتوسع. في نقطة معينة، الوكيل الخارق عندك يصير فوضى مرتبكة تحاول تتلاعب بمسؤوليات كثيرة.

فكر كيف الفرق الحقيقية تشتغل. ما عندك شخص واحد يسوي المبيعات، الهندسة، الدعم والقانوني. عندك متخصصين يتعاونون. أنظمة الوكلاء المتعددين تشتغل بنفس الطريقة. كل وكيل يركز على اللي يسويه أحسن، ويتنسقون مع بعض لحل المشاكل المعقدة.

بنينا أول نظام وكلاء متعددين للإنتاج قبل سنتين لمنصة due diligence. وكيل واحد كان يتلخبط بين التحليل المالي ومراجعة المستندات القانونية. لما قسمناه لوكلاء متخصصين، الدقة قفزت 40% ووقت المعالجة نزل للنص.

السؤال مش إذا تحتاج وكلاء متعددين. هو متى تجاوزت الوكيل الواحد وكيف تبني البنية للانتقال.

أنماط تواصل الوكلاء

قبل ما الوكلاء يقدرون يشتغلون مع بعض، يحتاجون يتكلمون مع بعض. نمط التواصل اللي تختاره يحدد بشكل أساسي شو نظامك يقدر يسوي.

المراسلة المباشرة (نقطة لنقطة)

أبسط نمط. الوكيل أ يرسل رسالة مباشرة للوكيل ب وينتظر رد.

متى تستخدمه:

• وكيلين يحتاجون تنسيق قريب
• متطلبات وقت منخفض
• سير عمل request-response بسيط

العيب: يخلق اقتران قوي. إذا الوكيل ب وقع، الوكيل أ يظل ينتظر. وما يتوسع كويس لما تحتاج تبث معلومات.

Publish-Subscribe (مدفوع بالأحداث)

الوكلاء ينشرون أحداث لـ topics. وكلاء ثانين يشتركون في الـ topics اللي تهمهم. ما أحد يحتاج يعرف مين يسمع.

متى تستخدمه:

• وكلاء متعددين يحتاجون نفس المعلومات
• الوكلاء لازم يشتغلون باستقلالية
• تبي اقتران loose وقابلية للتوسع

البلاكبورد المشترك

كل الوكلاء يقرون ويكتبون لمساحة عمل مشتركة. فكر فيه مثل لوح في غرفة اجتماعات يقدر الكل يحدثه.

عادةً نستخدم مزيج. مراسلة مباشرة للتنسيق الحرج بالوقت. Pub-sub لبث تحديثات الحالة. طوابير رسائل لتوزيع العمل.

استراتيجيات التنسيق

وجود وكلاء يقدرون يتواصلون بس البداية. تحتاج استراتيجيات لكيف يشتغلون مع بعض.

التنسيق الهرمي

وكيل واحد يشتغل كمدير. يستلم المهام، يفككها، يوزع العمل على الوكلاء الفرعيين ويجمع النتائج.

الأفضل لـ: سير عمل محدد جيداً، حدود مهام واضحة، لما تحتاج قابلية توقع.

التنسيق المبني على السوق

الوكلاء يزايدون على المهام بناءً على قدراتهم وتوفرهم. الوكيل الأنسب يفوز بالعمل.

الأفضل لـ: أحمال عمل ديناميكية، وكلاء غير متجانسين، لما موازنة الحمل مهمة.

الإجماع التعاوني

الوكلاء يناقشون ويوصلون لاتفاق قبل ما يتصرفون. ما أحد ياخذ قرارات أحادية.

الأفضل لـ: قرارات عالية المخاطر، لما وجهات النظر المتعددة مهمة، تقليل أخطاء الوكيل الواحد.

تفكيك المهام: تقسيم المشاكل

تفكيك المهام الجيد فن. فكك المهام ناعم زيادة وتغرق في overhead التنسيق. فككها خشن زيادة وتخسر فوائد التخصص.

التفكيك الوظيفي

التقسيم بنوع العمل. مهام البحث تروح لوكلاء البحث. مهام الكتابة تروح لوكلاء الكتابة.

تفكيك البيانات

التقسيم بالبيانات اللي تتعالج. كل وكيل يتعامل مع جزء فرعي.

التفكيك العودي

خلي الوكلاء يفككون مهامهم الفرعية بأنفسهم. هذا يتعامل مع المشاكل المعقدة غير المتوقعة.

مصفوفة قرار التفكيك

تخصص الوكلاء

الوكلاء المتخصصين باستمرار يتفوقون على العموميين في مجالهم. هنا كيف نفكر بالتخصص.

تصميم الوكلاء المتخصصين

كل متخصص يحتاج:

1. prompts خاصة بالمجال مضبوطة لمهمته
2. أدوات متخصصة العموميين ما يحتاجونها
3. معرفة منتقاة متعلقة بمجاله
4. ذاكرة مركزة تخزن تعلمات خاصة بالمجال

لما التخصص يطلع غلط

شفنا فرق تتخصص زيادة. علامات إنك رحت بعيد:

• الوكلاء يقضون وقت أكثر بالتنسيق من الشغل
• المهام البسيطة ترتد بين 5+ وكلاء
• إضافة قدرات جديدة تتطلب إعادة تصميم النظام كامل
• حدود المجال تصير غير واضحة

الحل: ابدأ بوكلاء أقل وأوسع. تخصص بس لما تشوف مكاسب أداء واضحة من التقسيم.

آليات الإجماع

لما وكلاء متعددين يحللون نفس المشكلة، غالباً يختلفون. تحتاج آليات لحل هذا.

أنظمة التصويت

معالجة الأخطاء والمرونة

أنظمة الوكلاء المتعددين تفشل بطرق مثيرة. هنا اللي تعلمناه.

أنماط الفشل

البداية

إذا تبني أول نظام وكلاء متعددين، هنا نصيحتنا:

1. ابدأ بوكيلين. مدير وعامل. خلي التنسيق يشتغل قبل ما تضيف تعقيد.

2. استخدم تواصل بسيط أول. المراسلة المباشرة أسهل للـ debug من pub-sub.

3. قس كل شي. سجل كل قرار وكيل، كل رسالة، كل خطأ. راح تحتاجه.

4. صمم للفشل. افترض إن الوكلاء راح يتعطلون. ابني المرونة من اليوم الأول.

5. قس overhead التنسيق. إذا الوكلاء يقضون وقت أكثر بالكلام من الشغل، بسّط.

أنماط البنية هنا مش نظرية. بنينا أنظمة باستخدام كل واحد منهم. الاختيار الصحيح يعتمد على مشكلتك المحددة، خبرة فريقك ومتطلبات السكيل عندك.

أنظمة الوكلاء المتعددين أصعب للبناء من وكلاء فرديين. بس للمشاكل المعقدة، غالباً هي النهج الوحيد اللي يشتغل. ابدأ بسيط، قس كل شي، وطور بنيتك بناءً على اللي تتعلمه.

إذا تستكشف بنى الوكلاء المتعددين وتبي تناقش حالة استخدامك، تواصل معنا. تعلمنا الكثير من الأنظمة اللي بنيناها، ومستعدين نشارك اللي نعرفه.