Refaat Al Ktifan

نبذة عني

أنا مهندس برمجيات ومصمم أنظمة ومؤسس. أملك خبرة تتجاوز عقداً في بناء أنظمة مؤسسية عبر أوروبا والشرق الأوسط.

تمتد مسيرتي عبر تطوير Full-Stack وهندسة السحابة وتكامل الذكاء الاصطناعي. عملت من المشاريع الناشئة إلى منصات مؤسسية تعالج ملايين الطلبات. قدت فرق هندسية وصممت منتجات SaaS متعددة المستأجرين. كذلك بنيت أنظمة ذكاء اصطناعي إنتاجية باستخدام RAG وسير العمل الوكيلي وتنسيق الوكلاء المتعددين.

أسست أورونتس في ميونخ عام 2023. هدفي إنشاء وكالة تطوير تعطي الأولوية لملكية العميل والوضوح المعماري. أرفض المنصات المغلقة والتبعيات المصطنعة والتفكير قصير المدى.

تشمل خبرتي التقنية React وNext.js وNode.js وPython وGo وAWS. أتقن أطر عمل الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة الحديثة. كما أمتلك معرفة عميقة في التجارة بدون واجهة (Vendure، Pimcore) وهندسة البيانات والبنى السحابية.

أعمل مباشرة مع المديرين التقنيين والمؤسسين وقادة الهندسة. أبحث عمّن يفكرون بالسنوات لا بالأرباع. نبني معاً أنظمة مصممة لتدوم.

قبل تأسيس أورونتس، عملت كمهندس أول ومعماري في ألمانيا والشرق الأوسط. بنيت منصات تجارة إلكترونية تعالج آلاف المعاملات يومياً. صممت أنابيب بيانات تتعامل مع تيرابايتات من البيانات المهيكلة وغير المهيكلة. قدت فرقاً موزعة تصل إلى خمسة عشر شخصاً عبر مناطق زمنية متعددة. علمتني هذه التجارب التحديات الحقيقية التي تواجهها المؤسسات عند تبني تقنيات جديدة. المقاومة التنظيمية وقيود الأنظمة القديمة والمتطلبات التنظيمية عوامل مستمرة. ضغط التسليم السريع دون التضحية بالجودة لا يتوقف أبداً.

تشكلت مسيرتي المهنية المبكرة من خلال العمل العملي عبر كامل المجموعة التقنية. كتبت خدمات backend بلغات Java وPython. ثم انتقلت إلى البنية التحتية السحابية على AWS. صممت وشغّلت أنظمة إنتاجية على نطاق واسع. تبنيت الحاويات وKubernetes مبكراً. بنيت أنابيب CI/CD قلصت أوقات النشر من أيام إلى دقائق. هذا التنوع يمكنني من تقييم القرارات التقنية من زوايا متعددة. أقيّم ما إذا كانت الحلول تتكامل جيداً مع الأنظمة القائمة. أتحقق من قدرتها على التوسع تحت الحمل وبقائها قابلة للصيانة مع تغير الفرق.

الخلفية المهنية

بدأ طريقي نحو التكنولوجيا بافتتان ببناء أنظمة موثوقة. بدأت البرمجة في سن المراهقة، أنشئ أدوات ومواقع صغيرة. تقدمت بسرعة إلى أنظمة معقدة عند دخولي العالم المهني. على مر السنين، عملت في التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية والخدمات المالية وتكنولوجيا الرعاية الصحية. منحني هذا خبرة في مجموعة واسعة من التحديات التقنية ومجالات الأعمال.

كانت تجربة محورية هي قيادة إعادة بناء منصة تجارة إلكترونية كبيرة متعددة المستأجرين. كانت تخدم تجار التجزئة في عدة أسواق أوروبية. تطلب المشروع ترحيل نظام أحادي قديم إلى خدمات مصغرة حديثة. حافظنا على الخدمة دون انقطاع للعملاء النشطين. استغرق العمل ثمانية عشر شهراً عبر أربع دول. نسقت مع فرق التطوير ومديري المنتجات والشركاء الخارجيين. علمني قيمة استراتيجيات الترحيل التدريجي. أثبت الاختبار الآلي الشامل والتواصل الواضح مع أصحاب المصلحة أنهما ضروريان.

الفلسفة التقنية

تُعرّف هندسة البرمجيات الجيدة بما تجعله سهل التغيير. كل قرار معماري يخلق قيوداً للفرق المستقبلية. أعطي الأولوية للبساطة والحدود الواضحة والواجهات الموثقة جيداً. التجريدات الذكية والتحسين المبكر يخلقان مشاكل أكثر مما يحلان.

أنا متشكك تجاه دورات الضجيج التقني. أتجنب تبني أدوات جديدة قبل إثبات نفسها في الإنتاج. في الوقت نفسه، أستثمر بكثافة في فهم التقنيات الناشئة. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي يحظيان باهتمام خاص. عندما تكون التقنية جاهزة، أنشرها بثقة. الأنظمة التي أصممها مبنية على أسس مثبتة. تبقى قابلة للتكيف مع القدرات الجديدة مع نضجها.

لدي آراء قوية حول ملكية الكود. كل نظام نبنيه يجب أن يكون مفهوماً بالكامل من فريق العميل. يجب أن يكون قابلاً للصيانة والتشغيل دون مشاركتنا المستمرة. هذا المبدأ يشكل كل قرار، من اختيار إطار العمل إلى التوثيق. إذا لم يستطع العميل تشغيل وتعديل ونشر نظامه بدوننا، فقد فشلنا.

نهج القيادة

أسلوبي في القيادة يتمحور حول توظيف محترفين ذوي خبرة. أمنحهم سياقاً واضحاً حول الأهداف والمنطق. ثم أثق بهم لتحديد كيفية التنفيذ. لا أؤمن بالإدارة التفصيلية أو العبء الإجرائي المفرط. التواصل الكتابي والقرارات الموثقة تقود عملنا. سير العمل غير المتزامن يحترم وقت الناس وانتباههم.

في أورونتس، يتحمل المهندسون المسؤولية من التصميم إلى الإنتاج. يفهمون مشكلة العمل، وليس فقط التذكرة التقنية. يشاركون في محادثات العملاء، لا مجرد كتابة الكود. يراقبون الأنظمة في الإنتاج، لا مجرد شحن الميزات. هذه الملكية الشاملة تنتج برمجيات أفضل ومهندسين أكثر انخراطاً.

الرؤية لأورونتس

أسست أورونتس بسبب فجوة في السوق. قليل من الشركاء يجمعون بين خبرة عميقة في الذكاء الاصطناعي وانضباط هندسة المؤسسات. كثير من شركات الذكاء الاصطناعي موجهة للبحث وتعاني مع موثوقية الإنتاج. كثير من الوكالات التقليدية تفتقر لقدرات ذكاء اصطناعي حقيقية. أورونتس تقع عند التقاطع. نبني أنظمة قائمة على الذكاء الاصطناعي تلبي معايير المؤسسات في الأمان والتوسع والصيانة.

رؤيتي هي تنمية فريق من المهندسين الاستثنائيين في ميونخ وعبر أوروبا. دافعهم الجودة وليس الكمية. أفضل تسليم عشرة مشاريع تعمل بلا عيب لسنوات. هذا أفضل من مئة مشروع تحتاج ترقيعاً مستمراً. هذا الالتزام بالحرفية يعرّف أورونتس. وأنوي حمايته مع نمو الشركة.