استشارات تقنية

حكم بمستوى أول، مكتوباً، قبل القرار الكبير

مراجعات معمارية وفحص نافٍ للجهالة تقني وتقييمات إنقاذ من مهندسين يبنون ما يوصون به.

الاستشارة في Oronts ليست عرض شرائح. إنها مهندس بمستوى أول يقرأ كودكم ومعماريتكم وواقع فريقكم، ثم يكتب ما سنفعله وكم يكلف وما لن نفعله، في وثيقة يقبلها مجلسكم ويحترمها مطوروكم.

Findings reportv1.0
Decision
BuildHandoverStop
Findings reportVendor-neutralClear roadmap

المكالمة التي نتلقاها عادة

قرار منصة بنصف مليون معلق وكل مزود يوصي بنفسه. أو مشروع عمره اثنا عشر شهراً، العرض رائع والإنتاج غائب. أو استحواذ يحتاج حكماً على قاعدة الكود خلف الإيراد. الناقص ليس رأياً؛ فالجميع لديه واحد. الناقص هو حكم مؤسس بمنطق مكتوب.

متى تحتاج إلى استشارة تقنية بمستوى كبار الخبراء

معظم المكالمات الاستشارية تقع عند مفترق يساوي مالاً كثيراً: قرار منصة يوصي فيه كل مورّد بنفسه، أو بناء مضى عليه اثنا عشر شهراً يقدم عرضاً جيداً ولا يُطلق شيئاً، أو استحواذ يحتاج حكماً على الشيفرة التي تقف خلف الإيراد. لست بحاجة إلى رأي آخر، فكل من في الغرفة لديه رأي بالفعل. أنت بحاجة إلى حكم راسخ بمستوى كبار الخبراء مع التعليل مكتوباً: شخص يقرأ المعمارية والشيفرة وواقع الفريق، ثم يخبرك بما يجب فعله، وكم يكلف، وما الذي لن يفعله. الاستشارة التقنية بمستوى كبار الخبراء هي الخيار الصحيح حين يكون القرار مكلفاً والمخاطر حقيقية وتريد حكماً يقبله مجلسك ويحترمه مطوروك.

  • قرار منصة أو قرار بناء مقابل شراء معلّق، وكل مورّد يحاجج لصالح نفسه
  • استثمار أو استحواذ يحتاج قراءة صادقة للهندسة خلف العرض
  • مشروع متعثر يحتاج حكماً بالإنقاذ أو التوقف، لا مزيداً من التفاؤل
  • القيادة تريد رأياً في المعمارية أو الأمان أو الجاهزية للذكاء الاصطناعي يمكنها التصرف بناءً عليه

كيف تجري المهمة

الاستكشاف والأهداف
مراجعة البنية المعمارية
خارطة الطريق والقرارات
خطة التسليم
التمكين والتسليم

نظرة خبير إلى موضعك الحالي ووجهتك: استكشاف، ومراجعة معمارية صادقة، وخارطة طريق مرتبة، والخطة التي يستطيع فريقك توليها.

أين يستدعينا القادة

لحظات قرار ملموسة بُنيت لها هذه الاستشارة، عبر المؤسسين وقطاع Mittelstand والمستثمرين.

المؤسسون والـ CTOs

قرار منصة أو إعادة بناء يساوي سنة من مدى التشغيل المالي مطروح على الطاولة، وكل مقياس مورّد يوصي بذلك المورّد بكل ملاءمة.

نقرأ شيفرتك ومسار التوسع وفريقك، ثم نكتب توصية محايدة تجاه المورّدين مع التعليل وتكلفة كل خيار، فيكون القرار قابلاً للدفاع عنه أمام مجلسك وأمام مهندسيك.

المستثمرون والمستحوذون

صفقة تتوقف على قاعدة شيفرة لا تستطيع رؤية داخلها، وعرض المؤسسين هو المصدر الوحيد للحقيقة عن الهندسة.

نجري عناية تقنية واجبة تحت NDA: المعمارية وجودة الشيفرة والاعتماديات والوضع الأمني وعامل الحافلة، مع تحديد الدَّين كمياً بأيام-شخص، فتسعّر المخاطرة بدل التخمين فيها.

قادة الأمان والامتثال

تدقيق أو استبيان عميل أو حادثة كادت تقع أظهرت السؤال الذي لا يستطيع أحد الإجابة عنه بنظافة: أين تتدفق البيانات ومن يستطيع الوصول إليها.

ندقّق المعمارية والوضع الأمني مقابل معايير الإنتاج، ونرتّب النتائج حسب المخاطرة وتكلفة الإصلاح، ونسلّمك ترتيب معالجة يستطيع فريقك العمل عليه أسبوعاً بأسبوع.

قادة التحول الرقمي في Mittelstand

ميزانية تحديث معتمَدة لكن واقع الأنظمة القديمة والتكاملات وطموح الذكاء الاصطناعي لا يجتمع بعد في خطة يستطيع أحد تنفيذها.

نحوّله إلى خريطة طريق متسلسلة للتحديث والجاهزية للذكاء الاصطناعي: ما يُستبدل، وما يُبقى، وما تسمح به بياناتك اليوم، مع تصنيف EU AI Act لكل حالة استخدام كي تصمد الخطة أمام المجلس وأمام الشأن القانوني.

الفرق العاملة على مشروع متعثر

مبادرة رائدة تجاوزت موعدها بأشهر، العرض يبدو جيداً والإنتاج غير موجود، ولا أحد في الداخل يستطيع أن يقول بموضوعية إن كان يجب المضي أو سحب القابس.

نسلّم حكم إنقاذ مع التعليل: ما القابل للاسترداد، وبأي ترتيب، وبأي تكلفة، إضافة إلى خطة إعادة انطلاق بأول ثلاث شرائح، أو التوصية الصادقة بالتوقف حين يكون التوقف أرخص.

القادة الذين يقدّرون حجم الذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي أولوية لدى المجلس وتُطرح عشرات التجارب، لكن لا أحد فصل حالات الاستخدام التي تؤتي ثمارها عن تلك التي لا تستطيع البيانات دعمها بعد.

نقيّم الجاهزية للذكاء الاصطناعي من البداية إلى النهاية: حالات استخدام مرتّبة حسب الجدوى والقيمة، وفجوات البيانات والحوكمة مسمّاة بوضوح، فتذهب الميزانية إلى ما سيُطلق فعلاً لا إلى عرض لا يصل إلى الإنتاج أبداً.

لمن هذا

صنّاع القرار

تنفيذيون قبل قرار

قرارات المنصات والبناء أم الشراء والمزودين، بمنطق موثق.

توصية مستقلّة على مستوى كبار الخبراء مع توثيق التعليل، بلا أجندة مورّد.

حدد نطاق البرنامج التجريبي

مجالس ومشترون

فحص نافٍ للجهالة تقني: قاعدة الكود والفريق والدين والمخاطر، بدرجات صادقة.

فحص تقني نزيه واجب البذل على الشِفرة والفريق والدَّيْن والمخاطر، مكتوب.

اطلب عرض سعر

المؤسسات الخاضعة للتنظيم والسيادية

أنت مسؤول أمام الجهات التنظيمية عن مكان تشغيل الذكاء الاصطناعي (AI) ومكان استقرار البيانات.

مراجعة معمارية ومراجعة لجاهزية الذكاء الاصطناعي (AI) تخطّط لإقامة البيانات داخل الاتحاد الأوروبي (EU) على Render في فرانكفورت أو للاستضافة الذاتية في منطقتك أنت، مع تدفقات بيانات موثّقة، واتفاقية معالجة البيانات (AVV) والتدابير الفنية والتنظيمية (TOM)، وتصنيف وفق قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي (EU AI Act)، على أن يملك فريقك النتيجة. لا شهادات ملفّقة ولا مركز بيانات محلي داخل بلدك.

راجِع وضع الثقة

الفِرق تحت الضغط

فرق في ورطة

تقييم إنقاذ: ما القابل للإنقاذ وبأي ترتيب وبأي تكلفة.

تقييم إنقاذ على يد كبار الخبراء: ما الذي يمكن إنقاذه، وبأيّ ترتيب، وبأيّ تكلفة.

ما يقدّمه الارتباط

حكم محدد النطاق بمستوى كبار الخبراء، مكتوب ومُدافَع عنه، لا شرائح عرض وسعر يومي.

مراجعة المعمارية

نظامك على الطاولة: التصميم والشيفرة والعمليات ومسار التوسع، مُقيَّماً مقابل معايير الإنتاج، مع نتائج مرتّبة حسب المخاطرة والتكلفة وإصلاحات ملموسة بدل المبادئ.

تدقيق الأمان والوضع الأمني

تدفقات البيانات وحدود الوصول والانكشاف مُراجَعة بصدق، كل نتيجة مدعومة بدليل ومرتّبة حسب الخطورة، فتصبح المعالجة قائمة يستطيع فريقك العمل عليها بدل قلق غامض.

العناية التقنية الواجبة

للاستثمارات والاستحواذات: قاعدة الشيفرة والاعتماديات والدَّين وعامل الحافلة مصنّفة بوضوح، والدَّين محدّد كمياً بأيام-شخص، فتُسعَّر المخاطرة الهندسية خلف الإيراد لا تُفترض.

تقييم الجاهزية للذكاء الاصطناعي

أين يؤتي الذكاء الاصطناعي ثماره فعلاً في عملياتك وما تسمح به بياناتك اليوم: حالات استخدام مرتّبة حسب الجدوى والقيمة، وفجوات الحوكمة مسمّاة، مع تصنيف EU AI Act لكل حالة استخدام.

خريطة طريق التحديث

خطة متسلسلة لقرارات الأنظمة القديمة والمنصات: ما يُستبدل، وما يُبقى، وما يُبنى مقابل ما يُشترى، مع تعليل وتكلفة كل مسار مكتوبة للمجلس وللمطورين معاً.

حكم إنقاذ المشروع

مبادرة متعثرة مُقيَّمة لما هو قابل للاسترداد، وبأي ترتيب، وبأي تكلفة، مع خطة إعادة انطلاق وأول ثلاث شرائح منها، أو التوصية الصادقة بالتوقف حين يكون التوقف أرخص.

ما الذي نسلمه

مراجعات معمارية

النظام على الطاولة: التصميم والكود والتشغيل ووضع الأمان.

  • نتائج مرتبة حسب الخطر والتكلفة
  • إصلاحات ملموسة لا مبادئ
  • مكتوبة للمطورين ولصناع القرار

فحص نافٍ للجهالة تقني

للاستحواذات والاستثمارات: واقع الهندسة خلف العرض.

  • تدقيق قاعدة الكود والاعتماديات
  • تقييم الفريق وعامل الحافلة
  • الدين مُقاس بأيام عمل لا بصفات

تقييمات جاهزية الذكاء الاصطناعي

أين يدفع الذكاء الاصطناعي فعلاً في عملياتكم وما تسمح به بياناتكم اليوم.

  • حالات استخدام مرتبة حسب الجدوى والقيمة
  • فجوات البيانات والحوكمة مسماة
  • تصنيف قانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي لكل حالة

إنقاذ المشاريع

مبادرات متعثرة تُقيَّم ويعاد إطلاقها، أو تُنهى بصدق.

  • حكم إنقاذ مسبَّب
  • خطة إعادة إطلاق بأول ثلاث شرائح
  • التوصية بالإنهاء عندما يكون الإنهاء أرخص

كيف يجري التكليف

نطاق ثابت وسعر ثابت ومخرَج محدد. معظم التقييمات تستغرق من أسبوع إلى ثلاثة؛ تقرؤون النتائج ثم تقررون ما يُبنى، معنا أو من دوننا.

كيف نبنيه

  1. 1وصول ومقابلات: الكود والمعمارية والأشخاص الذين يشغلون النظام
  2. 2تحليل وفق معايير الإنتاج وكل نتيجة مدعومة بدليل
  3. 3تقرير مكتوب وجلسة عمل ندافع فيها عن كل استنتاج

ما الذي تحصل عليه

  • وثيقة نتائج بالخطورة والجهد وترتيب الهجوم
  • صورة معمارية مستهدفة يستطيع فريقكم تنفيذها
  • أساس قرار يقبله مجلسكم ويحترمه مطوروكم
جارٍ تحميل المخطط...

المعمارية المرجعية: Access: code + interviews, Analysis vs production standards, Findings report, Decision, build, Build with us, handover, Your team executes, stop, Honest end

كيف نعمل

من أول مكالمة إلى نظام يعمل في الإنتاج، ومدعوم بعد ذلك.

    01

    الاستكشاف والتخطيط

    نرسم العملية والقيود والأشخاص الذين يستخدمونها، ثم نتفق على النطاق وشكل النظام قبل كتابة أي سطر برمجي.

    02

    المعمارية والتصميم

    نصمّم نموذج المجال والبيانات والواجهات، ونوثّق القرارات كتابةً ليبقى النظام مفهوماً وهو ينمو.

    03

    التطوير، مُراجَع ومُختبَر

    نبني على دفعات صغيرة مراجَعة، آمنة الأنواع ومغطاة باختبارات تعمل مع كل تغيير، لنكتشف الأعطال قبل أن تراها.

    04

    البنية التحتية والإطلاق

    ننشر في سحابتك وحساباتك عبر خط أنابيب آلي، بإصدارات يمكنك تكرارها والتراجع عنها دون عناء.

    05

    المراقبة والرصد

    نوفّر السجلات والمقاييس والتنبيهات من اليوم الأول، لنرى المشكلات مبكراً، غالباً قبل أن يبلّغ عنها مستخدموك.

    06

    الدعم والتطوير المستمر

    بعد الإطلاق نُصلح ونوسّع ونقوّي بوتيرة تناسبك، مع تسليم كامل، حتى لا تعتمد علينا أبداً.

كيف ندير التعاقد

دورات أجايل

حين يتطور النطاق: نسلّم على دفعات قصيرة وأنت توجّه الأولويات بينما يتشكّل المنتج.

حزمة نطاق ثابت

حين يكون النطاق محدداً وتحتاج سعراً ثابتاً: عقد بمسؤولية نتيجة ومُخرَج ثابت.

شراكة مستمرة

حين يكون النظام حياً وينمو: اشتراك للتغييرات والدعم والميزات الجديدة، بمهلة إشعار تتحكم بها.

حزمة عمل بعلامة بيضاء

عندما تبيع التسليم تحت علامتك التجارية: نعمل بموجب اتفاقية سرية، داخل مستودعاتك وأدواتك، ونسلم الملكية الفكرية إلى عميلك النهائي، ونبقى بعيدين عن تواصلك مع عميلك ما لم تُدخلنا تحت قيادتك، ونعتمد عملنا وفق معايير القبول المكتوبة قبل البناء.

من الكود إلى التشغيل في سحابتك

مسار تسليم واحد يمكنك قراءته من البداية إلى النهاية: كل تغيير يمر عبر البوابات نفسها، والمسار نفسه يجري بالعكس عندما يحتاج شيء ما إلى التراجع.

Commit
بوابات CI
مُخرَج البناء
بيئة التجهيز
الإنتاج
قابلية المراقبة
تعمل بيئات التجهيز والإنتاج والمراقبة في حساباتك السحابية
مسار التراجع:قابلية المراقبةمُخرَج البناء أو الإنتاج

حيث يكون وقت التشغيل مهماً، نتفق عليه كهدف ضمن اتفاقية مستوى الخدمة، لا كوعد مقيس.

داخلياً، أو شركة استشارات كبيرة، أو استشارة بقيادة المؤسسين؟

النصيحة لا تساوي إلا ما يقف خلفها. إليك بصراحة أين يتفوق كل خيار، لتضع أكبر وزن على الجزء الذي يحمل قرارك.

مرر للمقارنة

داخلياً فقطشركة استشارات كبيرةاستشارة بقيادة كبار المؤسسين
اهتمام كبار الخبراء بمشكلتك الفعلية، لا مفوَّض إلى المبتدئين
حكم مكتوب خلال أسابيع، لا ربع سنة من الاستكشاف
محايد تجاه المورّدين: لا منصة أو ترخيص أو حصة شريك للترويج لها
مراجعون عمليون يستطيعون أيضاً بناء ما يوصون به
تكلفة مصاغة على مُخرَج محدود، لا عدّاد سعر يومي مفتوح
تملك الخطة: حكم ينفّذه فريقك دوننا

إن كان فريقك يملك بالفعل الحكم بمستوى كبار الخبراء لهذه المكالمة، سنخبرك ونحدد النطاق على الفجوة الواحدة فقط، بدل بيع ارتباط لا تحتاجه.

لماذا أورونتس

لماذا يحضر القادة هذا القرار إلينا

لسنا أكبر شركة يمكنك التعاقد معها. إليك لماذا يختارنا المؤسسون وقادة Mittelstand والمستثمرون للمكالمة التي تهم.

تملك الحكم

النتائج وهدف المعمارية وخريطة الطريق ملكك، مكتوبة كي ينفّذها فريقك دوننا. لا إطار عمل مملوك لا تستطيع مغادرته، ولا اعتماد علينا للتصرف بناءً على قرارك الخاص، وتوصية محايدة تجاه المورّدين عن قصد بلا ترخيص أو منصة أو حصة شريك خلفها.

بقيادة كبار المهندسين والمؤسسين

كبير المهندسين الذي يقرأ شيفرتك هو من يكتب التوصية ويدافع عنها. لا هرم يفوتر شريكاً ويُشغّل مبتدئين، ولا تسليم للعمل حين يصبح قرار المعمارية صعباً فعلاً. تحصل على حكم من أناس ما زالوا يبنون، لا شرائح عرض من أناس توقفوا.

أصيل في الذكاء الاصطناعي، سريع دون التقصير

فريق صغير من كبار المهندسين بسير عمل مدعوم بالذكاء الاصطناعي يصل إلى حكم راسخ خلال أسابيع، لا ربع سنة من الاستكشاف، وكل نتيجة مدعومة بدليل من نظامك الحقيقي لا مجرد ادعاء. ولأننا نبني أيضاً، فالتوصية شيء نستطيع تنفيذه بأنفسنا، أي إنها واقعية لا نظرية.

طريقة محدودة للبدء

تجربتنا لمدة 90 يوماً مدخل بنطاق وسعر ثابتين: مراجعة مركّزة للمعمارية أو الأمان أو العناية الواجبة مع حكم مكتوب وجلسة عمل ندافع فيها عن كل استنتاج. تحكم على حكمنا في قرار حقيقي واحد قبل الالتزام بأي شيء أكبر، معنا أو دوننا.

Access
Analyze
Findings
Roadmap

التقنيات التي نبني عليها

مصمّم للمشتريات

الإجابات التي تتحقق منها لجنة الشراء، قبل أن تضطر للسؤال.

ملكية الكود
مستودعاتك وملكيتك الفكرية، تُنقل عند التسليم بموجب اتفاقية عمل-مقابل-أجر.
الاستضافة
سحابتك، منطقتك، عزلك الخاص. ننشر في حساباتك، لا في حساباتنا.
البيانات
تبقى بيانات العملاء في البنية التحتية المتّفق عليها معك، ولا نستخدمها لتدريب النماذج.
التوثيق
سجلات قرارات معمارية وأدلة تشغيل وتسليم يستطيع فريقك العمل به.
الدعم
اشتراك اختياري بعد الإطلاق. لست مرتبطاً به أبداً كي يستمر النظام.
الاستمرارية
الملكية الكاملة والتوثيق يعنيان أن أي فريق خبير يمكنه متابعة العمل.
معالجة البيانات
اتفاقية معالجة بيانات وفق المادة 28 من اللائحة العامة لحماية البيانات مع وثيقة تدابير تقنية وتنظيمية، جاهزة للتوقيع قبل لمس بيانات الإنتاج.
المعالجون الفرعيون
قائمة موثّقة بالمعالجين الفرعيين؛ توافق على أي معالج قبل استخدامه.
مراجعة الأمن
نملأ استبيان الأمن الخاص بك ونقدّم أدلة الأمن التي يحتاجها قسم مشترياتك، مثل إثبات التأمين أو شهادة BSI CyberRisikoCheck، عند الحاجة.
القبول
معايير قبول محدّدة لكل مرحلة، ليكون الاعتماد وفق معيار مكتوب لا رأي.

من يملك ماذا

سواء تعاقدت مع أورونتس مباشرة أو عملت معنا تحت مقاول رئيسي أو مزود خدمة مُدارة، فإن لكل حلقة في سلسلة التسليم مالكاً واحداً واضحاً.

توزيع المسؤوليات عبر سلسلة التسليم
المسؤوليةأورونتسالمقاول الرئيسي / مزود الخدمة المُدارةأنتمزود السحابة / النموذج
مسؤولية البناء والنتيجةأورونتس مسؤول عن مسؤولية البناء والنتيجة
ملكية الكود والملكية الفكريةأنت مسؤول عن ملكية الكود والملكية الفكرية
الاستضافة والبنية التحتيةأنت مسؤول عن الاستضافة والبنية التحتيةمزود السحابة / النموذج مسؤول عن الاستضافة والبنية التحتية
معالجة البيانات (اتفاقية معالجة البيانات / التدابير التقنية والتنظيمية)أورونتس مسؤول عن معالجة البيانات (اتفاقية معالجة البيانات / التدابير التقنية والتنظيمية)أنت مسؤول عن معالجة البيانات (اتفاقية معالجة البيانات / التدابير التقنية والتنظيمية)
استبيان الأمان / الإقرارأورونتس مسؤول عن استبيان الأمان / الإقرارالمقاول الرئيسي / مزود الخدمة المُدارة مسؤول عن استبيان الأمان / الإقرار
اعتماد القبولأنت مسؤول عن اعتماد القبول
الاستجابة للحوادث (اتفاقية مستوى الخدمة المتفق عليها)أورونتس مسؤول عن الاستجابة للحوادث (اتفاقية مستوى الخدمة المتفق عليها)المقاول الرئيسي / مزود الخدمة المُدارة مسؤول عن الاستجابة للحوادث (اتفاقية مستوى الخدمة المتفق عليها)

متى لا نكون الخيار الصحيح

  • مسرح المصادقة: إن كنتم تحتاجون نعم فنحن المراجعون الخطأ
  • شرائح استراتيجية دون وصول إلى الكود
  • وضع مستشار في فريقكم بلا نهاية؛ نحن نسلم أحكاماً محددة

مستويات التعاقد

تعمل Oronts مع فرق جادة تحتاجون تسليماً بمستوى أول، لا إسناداً منخفض التكلفة.

تجربة الإنتاج
من 25k EUR
مشاريع البرمجيات والذكاء الاصطناعي المخصصة
من 50k EUR
عقود تقنية مستمرة
من 15k EUR/شهرياً

يعتمد السعر الدقيق على النطاق والمسؤولية وسرعة التسليم وحجم الفريق والتكاملات وتوقعات الدعم ومخاطر الإنتاج.

الأسئلة الشائعة

الاستشارات التقنية المستمرة يعني قيادة تقنية مستمرة (جزئية أو كاملة) مع مسؤولية عن القرارات التقنية. الاستشارات أكثر تحديداً: تقييم أو خارطة طريق لمشروع محدد.
نبدأ بجلسة اكتشاف مجانية لفهم وضعك وأهدافك. ثم نقدم اقتراحاً مفصلاً مع النطاق والجدول الزمني والتسعير.
نعم. نساعد الشركات الناشئة في اختيار التقنيات وتصميم المعمارية والتخطيط للتوسع. لدينا نماذج تسعير مرنة تناسب ميزانيات الشركات الناشئة.
مراجعة معمارية: 2-4 أسابيع. خارطة طريق تحول رقمي: 4-8 أسابيع. الاستشارات التقنية المستمرة: 3-12 شهر. تعتمد المدة على نطاق وتعقيد المشروع.
تحصل على قائد تقني متمرس بدوام جزئي، عادة 2-3 أيام في الأسبوع. يشارك في اجتماعات القيادة ويوجه قرارات المعمارية ويقيّم الموردين ويرشد فريقك وينشئ خرائط طريق التكنولوجيا. تبدأ المشاركات بالتزام 3 أشهر ويمكن توسيعها أو تقليصها.
نعم. نساعد في تحديد الأدوار وكتابة الأوصاف الوظيفية وفرز المرشحين وإجراء المقابلات التقنية وتقييم المهام الاختبارية. كما ننصح بشأن هيكل الفريق ومعايير التعويضات وعمليات التأهيل.

ضعوا القرار على الطاولة

محادثة تبدأ باتفاقية سرية مع مهندس بمستوى أول، ورد خلال يوم عمل واحد.