Conseil IT

Une stratégie technologique qui stimule la croissance

Oronts fournit des services de conseil IT depuis Munich, en Allemagne, offrant une orientation technologique strategique soutenue par une expertise pratique en ingenierie. Nos services de conseil comprennent des revues d'architecture qui auditent les systemes actuels pour identifier les goulots d'etranglement, les risques de securite et les opportunites d'optimisation. Nous realisons des due diligences technologiques pour les investisseurs, acquereurs et equipes dirigeantes, evaluant la qualite du code, l'architecture, les capacites de l'equipe et la dette technique. Notre conseil en transformation digitale cree des feuilles de route pour moderniser les systemes legacy, adopter l'infrastructure cloud et implementer l'automatisation a travers l'organisation. Nous proposons le CTO-as-a-Service comme engagement de CTO fractionnel pour les startups et PME qui ont besoin de leadership technologique sans engagement a temps plein, couvrant l'orientation d'equipe, les decisions d'architecture, l'evaluation des fournisseurs et les feuilles de route technologiques. Les modeles d'engagement vont des sessions de conseil continues aux consultants integres travaillant aux cotes de votre equipe pendant trois a six mois, ou des ateliers cibles pour des defis specifiques. Notre experience sectorielle couvre le e-commerce et le retail, les services financiers, la sante, l'industrie et l'IoT, le SaaS, les medias et l'edition, la logistique et l'education. Nous aidons pour les decisions build-vs-buy, la selection technologique, le recrutement et la formation d'equipes, et l'alignement des investissements technologiques avec les resultats business.

Nous aidons les entreprises à prendre de meilleures décisions technologiques.

Services de Conseil

Conseil technologique stratégique.

Revue d'Architecture

Audit approfondi de vos systèmes actuels.

Due Diligence Tech

Évaluation technique pour investisseurs ou dirigeants.

Transformation Digitale

Feuille de route pour moderniser les systèmes legacy.

CTO-as-a-Service

CTO fractionnel pour startups et PME.

Conseil Pimcore

Accompagnement stratégique pour les implémentations Pimcore PIM et DAM. Nous vous aidons à planifier vos modèles de données, concevoir vos workflows et optimiser votre plateforme Pimcore pour la gestion d'informations produit à grande échelle.

Sécurité et Conformité

Évaluations de préparation RGPD, préparation SOC2, coordination des tests de pénétration et revues d'architecture de sécurité. Nous identifions les vulnérabilités et créons des feuilles de route de conformité.

Optimisation des Processus et DevOps

Audits des workflows d'ingénierie, évaluations de maturité CI/CD et améliorations des processus agiles. Nous analysons votre pipeline de développement et implémentons des changements pour réduire les temps de cycle.

Stratégie Produit et Croissance

Stratégie technique produit, analyse build-vs-buy et planification technologique. Nous vous aidons à prioriser les fonctionnalités et aligner les investissements technologiques avec les objectifs de croissance.

Modèles d'Engagement

Nous adaptons notre approche.

Continu

Consultatif

Sessions stratégiques régulières.

3-6 mois

Intégré

Nos consultants travaillent avec votre équipe.

1-5 jours

Workshop

Sessions focalisées sur des défis spécifiques.

Notre Méthodologie de Conseil

Un cadre structuré affiné au fil de centaines d'engagements.

1

Entretiens avec les parties prenantes

Nous commençons par des conversations structurées avec les équipes de direction, d'ingénierie et produit pour comprendre les objectifs, les points de friction et les dynamiques organisationnelles.

2

Audit technique approfondi

Nos ingénieurs auditent votre base de code, votre infrastructure, vos pipelines CI/CD et votre architecture. Nous mesurons la dette technique de manière quantitative à l'aide de métriques standards du secteur.

3

Analyse des écarts et recommandations

Nous comparons l'état actuel aux meilleures pratiques du secteur et à vos objectifs business spécifiques, en identifiant les améliorations à fort impact avec des projections de ROI claires.

4

Feuille de route actionnable

Vous recevez une feuille de route priorisée avec des délais, des besoins en ressources et des critères de succès. Pas un cadre générique, mais un plan construit autour de la capacité réelle de votre équipe.

Évaluation de Maturité Technologique

Nous évaluons votre organisation sur cinq dimensions critiques. Le graphique ci-dessous montre le profil de pré-évaluation moyen des entreprises mid-market avant notre engagement.

Infrastructure3.8 / 5
Pratiques de Développement4.2 / 5
Sécurité3.5 / 5
Stratégie Data2.9 / 5
Préparation IA2.1 / 5

Nous vous aidons à atteindre 5/5 dans toutes les dimensions.

CTO-as-a-Service

Leadership technologique de niveau exécutif, sans les charges d'un poste à temps plein.

Ce que vous obtenez

  • Feuille de route stratégique
  • Décisions d'architecture
  • Mentorat d'équipe
  • Sélection de fournisseurs
  • Planification budgétaire
  • Rapports pour le conseil

vs CTO à temps plein

  • Fraction du coût
  • Engagement flexible
  • Démarrage immédiat
  • Expérience diversifiée multi-sectorielle
  • Aucun coût de recrutement

Points forts de nos missions

Résultats anonymisés de missions de conseil récentes.

FinTech

Monolithe legacy bloquant la vélocité des fonctionnalités

Conception d'une feuille de route de migration microservices. L'équipe a livré 3x plus de fonctionnalités en 6 mois.

Engagement intégré de 3 mois

E-Commerce

Sélection de plateforme pour expansion multi-marchés

Recommandation d'une architecture headless avec Vendure. Lancement de 4 nouveaux marchés en moins d'un an.

Conseil de 6 semaines

Santé

Modernisation d'infrastructure conforme HIPAA

Migration vers AWS avec automatisation de la conformité. Audit réussi du premier coup.

CTO-as-a-Service de 4 mois

Expérience Sectorielle

Perspective inter-industries.

FinTechE-CommerceSantéIndustrieÉducationLogistiqueÉnergieImmobilierMédiasVoyage

Nos Plugins Open Source

Nous développons des plugins open-source pour l'écosystème commerce.

Vendure Data Hub Plugin

Plugin ETL et intégration de données entreprise pour Vendure. Constructeur visuel de pipelines, 9 extracteurs, 61 opérateurs de transformation, 24 chargeurs d'entités, générateurs de flux pour Google Merchant et Amazon, et surveillance en temps réel.

VendureETLTypeScriptE-Commerce
Voir sur GitHub

Pimcore Asset Pilot Bundle

Organisation intelligente des actifs basée sur des règles pour Pimcore 12. Moteur de règles par priorité avec modèles de chemin Twig, conditions en langage d'expression, traitement asynchrone via Symfony Messenger, structures de dossiers localisées, journalisation d'audit et détection des actifs inutilisés.

PimcoreDAMPHPSymfony
Voir sur GitHub

Plus de plugins à venir.

Questions Fréquentes

Le conseil se concentre sur la stratégie. Le développement construit le logiciel.
À partir de 3 000 €/mois. Revues d'architecture 5 000-25 000 €.
Oui. C'est l'un de nos engagements les plus courants.
Absolument. Nous traduisons les décisions tech en termes business.
2-4 jours/mois. Réunions de direction, guidance d'équipe dev, décisions d'architecture.
Oui. Définition de rôles, processus d'entretien, évaluation de candidats.

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Discutons de vos défis technologiques.